本気社長様へ自動車アフターマッケト業界に特化した

クラウド型コンサルティングをご提案します！

​タイヤショップ店頭小売業・自動車整備工場専業に

特化した勝つ為の戦略戦術コンサルティング

PC市場REP本数シェア26%以上、保管 No.1を目指すタイヤショップ様

車検入庫年間2000台以上で断トツ地域No.1を実現したい専業整備工場様

自動車アフターマーケット日本一の愛知県で培ったノウハウをオペレーションズリサーチと科学的問題解決法を駆使し経営の8大構成要素へアプローチし、タイヤショップ・自動車整備工場に特化した実務レベルでサポートいたします。

1.  TB、卸依存体質から店頭小売のPC市場で地域NO.1を実現する店舗にしたい

2.  閑散期と繁忙期の格差問題を解決し売上の平準化を図りたい 

3.  車検入庫台数を戦略的に増やしたい

4.  競合・ディーラーに負けない車両管理システムを導入したい

5.  後継者問題を解決したい

6.  FC本部や仕入れメーカーとは違う視点でダントツ地域NO.1店舗にしたい

7.  タイヤショップだからこそ差別化できる車検商品を開発しさらなる発展を目指したい

商品別、地域別、客層別に（属性⇒性差、年齢10歳刻）コンバージョン率推移検証

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５か年の推移から未来を導く重点エリア内の狙った顧客が来ているか？

リピートにつながっているか？

勝利の方程式化から

次期事業計画へ

閑散期と繁忙期問題・降雪の影響を打破し経営の安定化、最適化へ導きます

創業者から引き継いだ大切な事業が、安心して後継者に引き継がれ「お客様にとって、社員にとって、地域にとって、取引業者にとって」なくてはならない存在として100年企業が見える体制を実現したい社長様へ

今や私たちは、ライバルの向こう側にいるAIやロボットプログラムなどと戦わなければならない時代になりました。

戦う前提や相手が変わってしまったら、あなたはどう戦いますか？

自社の資源を棚卸しする。変えるべきもの・変えないものとを整理する。勘と経験に頼っていた戦い方を分析して見える化する。それを次の世代に引き継ぐ、というようなことが必要になるのではないでしょうか？

ランチェスター経営豊橋では、貴社の無形財産（＝戦略）の継承を支援しています。

事業承継セミナーなどでよく言われる有形資産（ヒト・モノ・カネ）ではなく、戦略構築・財務の基本−すなわち科学的方法論に基づいた「次世代に引き継ぎ可能なこれからの戦い方」を現社長様の想いをお聞かせいただき体系的に可視化し明文化し後継者様への承継をお手伝いいたします。

タイヤショップ店頭小売業・自動車整備工場専業に特化した
勝つための戦略戦術コンサルティング

 
自動車アフターマーケットに特化した商圏分析、
精密な売上予測、適切な目標設定、戦略戦術の立案
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競合しないエリアで勝負し、戦わずして勝つ
（競合と棲み分け、敵を作らない）
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価格競争に終止符を打ち、足元の本来の市場へ