さらなる地域ダントツNO.1を目指す整備工場・タイヤショップの社長様へ

年間車検入庫台数2千台以上の自動車整備工場
季節変動に影響されない地域一番店のタイヤショップ
そんな会社を本気で目指す熱心な社長様のビジョン実現をランチェスター経営豊橋は徹底的にサポートします

自動運転の進歩、所有からシェアへと自動車業界は大変革の時を迎えています。自動車整備工場やタイヤ販売業は商品そのものでは差別化が難しいなか、経営を安定させ、さらなる発展を目指すには「数値的根拠に基づいた地域No.1戦略の実践」こそが必須だと考えます。私どもはランチェスター戦略とオペレーションズ・リサーチとの科学的アプローチで、本気で地域No.1を目指す経営者だけを徹底的に支援しています。【詳しくはこちらをクリック】

代表者

山口高弘の想い

自動車、建築、生命保険など、さまざまな業種を経験しましたが、2004年にランチェスター経営の竹田陽一氏に出会い、「中小企業に足りないものはこれだ」と確信しました。
以来私は「地域No.1戦略の専門コンサルタント」として、経営者の戦略をサポートさせて頂き、会社の規模に関わらず「No.1の会社は何をどう考えるべきか」という事例を多数作らせていただきました。
100年も前の「ランチェスターの法則」が今なお企業経営に通用するのは、変わることのない原理原則を追求しているからに他なりません。
単に知識や技術をお伝えするだけでなく、経験則を科学的に分析しながら、具体的なご提案をしています。
突然不測の事態に襲われようと、代替わりしようとも、事業が発展を続けるために、あなたの会社ならではの成功方程式をご一緒に作りませんか?

主なコンサルティング実績

大手メーカー系タイヤ販売会社、タイヤショップ、自動車整備振興会、自動車整備業、大手・中堅車検チェーン店、

その他お取引実績

大手種苗卸業、不動産業、住宅建設業、商工会議所など経済団体、岡崎信用金庫、碧海信用金庫、宗次徳二様(CoCo壱番屋創業者)ほか

ランチェスターの法則とは?

第一次世界大戦の頃、イギリスのエンジニアであったF・W・ランチェスターが、戦争における戦力差とその成果には法則性があることを発見し、それをシンプルな数式で表しました。日米でその法則を企業や組織の経営戦略に応用する研究が進み、実践した大企業のみならず中小企業でも成果が出ています。それはなぜでしょうか? 続きを読む

お客様の声

ランチェスター戦略は会社内に定着させるのに時間がかかる。

だからこそライバルに真似されないというメリットは大きい。

お待たせしました!

竹田ランチェスター社長塾、名古屋に開講です

昨今の新型コロナウイルス感染症の情勢に鑑み、2020年秋以降の開催を計画中

 平成17年から地元愛知県豊橋市で開講していたランチェスター戦略社長塾ですが、当時社長塾は愛知県では唯一だったため、名古屋だけでなく岐阜県、浜松方面からも参加者がいらっしゃいました。

 とりわけ、整備工場、中小車検専門店、タイヤショップなど、自動車関連の事業者さんが多く、自動車保有台数日本一の愛知県ならではだったかもしれません。

塾生の皆様と一緒に、IT、IoTを駆使して、エリア内のライバル店との違いを徹底的に分析し、繁忙期と閑散期の対策を試行錯誤した結果、その他の業種にも応用可能なノウハウやエビデンスを蓄積することができました。そんな実績をひっさげ、最新のランチェスター戦略を学べる場を名古屋地区の皆様へお届けします。

 チェーン加盟店の皆様、本部のサポートに加えて業界の特殊事情や地域特性を踏まえた戦略で地域No.1を目指しませんか?

 昨今の新型コロナウイルス感染症の情勢に鑑み、2020年秋以降の開講を計画しております。もうしばらくお待ち下さい。

全8回コースのテキストはこの山口のバイブル

古くてぼろぼろになっても色あせない

​最高の経営の教科書です

 

弊社の特徴でありお客様から支持を受けているランチェスター法則とオペレーションズ・リサーチの手法を応用した科学的方法論で御社の発展を導きます

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