ランチェスター経営戦略豊橋 中小企業の経営戦略トレーニングセンター |
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不況に強いランチェスター経営戦略で 今までに、熱心に経営の研究をされてきた社長様へ 「ランチェスター法則って、何」？ 初めて聞かれた方に、知っているけど再確認したいあなたへ イギリス人の フレデリック・ウリアム・ランチェスターは、 1914年７月28日に勃発した第一次世界大戦に 刺激を受け、戦闘時における力関係はどのようにして 決まるか、自分の研究室で考え、 およそ２ヵ月後の10月２日に法則を発表しました。 これは後に、競争の法則と呼ばれるようになりました。 日本では、 ランチェスター先生が空中戦のデータを 分析しているうちに発見していたと伝えられていたが、 これは誤りであることが分かった。 開戦後の２ヶ月間は、まだ兵器や兵士を大陸に 送り出している時で、 統計がとられる余裕はなかった。 本格的な空中戦が行われるのは、１年半後になる。 リデルハートの、第１次世界大戦。上村達雄訳。 フジ出版社、に詳しく出ている。 第１法則 攻撃力＝兵力数 × 武器性能（質） 第１法則を、一騎打戦の法則と呼ぶ。 第２法則 攻撃力＝兵力数2 × 武器性能（質） 第２法則を、間隔戦の法則、または２乗法則、 さらに集中の法則と呼ぶ。 ２つの違いは、量の側に２乗がついているかどうか。 この違いが、結果に大きな差を産むことに着眼し戦争に 応用したのがアメリカです。 第二次世界大戦でアメリカが対日本・ドイツ向け対戦に 理論として発展させて、実践したことで法則の正しさを 証明しました。 そして、後にオペレーションンズ・リサーチという学問を 誕生させたきっかけにもなった有名な法則です。 ところで、経営の話の前に ちょっと、学生時代を思い出してください。 徹底的に真剣に取り組んだ部活、あるいは趣味の世界で 一番初めに何から取り組みましたか？ 何を一番最初に、学ぶことうまく行きましたか？ 私の場合、剣道から考えてみたいと思います。  当時師匠が自衛隊の先生でした。挨拶、心構え等の指導は 当然厳しく、徹底的に基本を練習しました。 ①剣道とは何か？剣道そのもの本質的にマスター 竹刀の握り方、振り方、立ち姿勢、一挙手一投足の間合い・・・ ②相手に勝つための技、勝ちパターンのマスター 相手の出方に応じた戦い方の原理原則。 どうすると勝てるか？どうすると負けてしまうか？ 徹底的に習い練習しました。頭で理論を学び体で覚える。 夏の暑い日に毎日稽古に励みました。 面を被ったまま嘔吐しても練習は続きました。 ある時は、立ったまま稽古中に気を失うこともしばしば・・・・ 基本原則をマスターしていないうちに我流でやると、 竹刀が飛んできて、正座数時間・・・・・・・ ③数年間徹底的に基本をマスターした後、独自の戦法へ 師匠に習ったことを、自身の勝ちパターンに応用・発展させる。 試合に出たばかりのころは、番外中の番外弱者・・・・でも 基本がしっかり出来て、経験値も上がると勝てるように・・・・ 次第に自信がつき、もっと練習しよう！と稽古に励むと、 なんと連戦連勝！ ところが、調子に乗って練習をサボったりで・・・・・・ 負けが目立つ ⇒ 基本に戻って初心にかえる。 初段資格などでは、徹底的に基本が出来ているか？ あらゆる角度から、テストされました・・・・・・・・・・ ところで、以下のスポーツも全く同じ事でですよね。 当たり前の事ですが、原則ルールを無視し ①経営とは何か？経営そのものをマスターすべし |
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