ランチェスター経営戦略豊橋    中小企業の経営戦略トレーニングセンター
























1点目は、

儲かるとか儲からないということについてはいろんな話があり、
中には怪しげな迷信もはびこっています。

だからこそ、利益性の善し悪しがどのように決まるか?
「利益性の根本原則」をはっきり抑えていますか?

このことをはっきり抑えていませんと、競争相手より業績を良くすることができません。

いかがでしょうか?

2点目は

「経営の構成する大事な要因」は何と何ですか?
はっきり掴んでいますか?

これらを掴んでいませんと目標があいまいな、

「なり行き経営」

になってしまいます

いかがでしょうか?

あと二点質問させていただきたいのですが
よろしいでしょうか?↓↓↓↓